个人行为与观念 - 基于性价比的价值观 ¶
作者：KK
发表日期：2016.3.15
不论什么职业,我相信大家和我一样都曾经在初入职场,到小有经验,到熟能生巧,然而却还没精通技能的这个阶段中会产生很多工作方法的疑问,特别是技术类的从业者!
有些事情用A方法可以做,B方法也可以,甚至C,我们却因为用哪个而烦恼,因为无论用哪个,都有利有弊,有得有失,而得失之间看似不好区分:觉得某方案的好处不错,想得到好处,但它带来的坏处又不想承受
在IT行业里,我常与前辈们探讨问题以及咨询答案,但有时候他们并不能给到我一个确切的答案,而是给我一些选择
一位叫leaf的前辈可谓是经验丰富(曾任职金山,UC,网易),除了经常在网上向他请教,我们偶尔会聚餐面对面交流.
2014年底有次我向他请教个不记得是什么问题,好像是关于单元测试的,大概是问他用哪个细节方案/为什么他提倡方案A而舍弃方案B
他的回复只给我三个字:"性价比" ¶
我将这句话列为人生中收到的优秀赠言之一
其实这个道理谁都懂
谁不知道世间万物尽皆不完美,各自有好有坏,谁不懂得有得必有失?
但实际上很多人新人做事时都忘掉了这些道理,恐怕只有管理级别以上的人才会有很强烈的意识去评估这些东西
三个字,仅凭这三个字就唤醒了我的性价比认知,不用他多说,我后面做很多选择的时候,除了必要的考量角度以外,我还没漏掉基于性价比的考量角度.于是我要求的答案很快就出来了
学会了基于性价比的价值观去做取舍,就有了更加正确更加适合的方案进行落实,离成功自然就更加接近.如果光想着学会N多五花八门的技术却不懂如何应用,那效益转化率就不高.其实结合性价比去取舍的时候效益很快就会出来
学会考虑性价比,也少了很多疑问,更多问题能自己独立地去果断解决
下面分享一下我通常面对一些方案时,都会考虑怎样的性价比问题:
好处是什么,坏处是什么
对项目质量有没有提升作用,能否让项目更加健壮,如果可以,那增加的技术方案复杂度不是非常大的话就是值得
如果要学习一些资料,要多久把基础学会,公共资料有多少
可维护性高吗,交接给另一个人的成本大吗,业界掌握这个方案知识的人多吗
实施时间多长,产生的效益是多少,牺牲这些时间是否值得
如果只是一次性实施,这个实施成本如果要2周,那未来2年内能否为我节省3个月以上的工作/生产时间,当团队成员更多时,实施周期不变,那节省的总时间应该就会更多
对团队/个人提升是否有营养,还是增加了不必要的技术成本负担
总体落实时间付出的工资/采购成本与未来产生的效益比较是否值得
我还没正式学习过项目管理中关于项目成本管理的相关知识,以上个人结论不一定很正确,但它们辅助我将工作能力/项目成果上升到了一个新的高度,起码有一定的可鉴性
最近一个和好友讨论的例子就是关于使用火狐浏览器调试还Chrome浏览器调试的问题,其实现在两个浏览器的调试功能都已经很全,用哪个都能顺利工作,但是有好友表示他已经习惯了火狐,我也赠了他三个字:"性价比"
我的看法是:火狐浏览器运行慢大家是知道的,如果使用Chrome的话运行快,调试又快,改变一下使用习惯,今后为自己每次调试都节省几十秒时间(算5秒怎样),一天至少调试20次,一天就节约20*5秒共节省100秒,每周工作5天能节省500秒,每个月能节省2000多秒,这些时间可以做多少事情啊?作为一个积极上进,做事精益求精的优秀工作者怎能忽略这些时间的浪费?
而且有时候其实不只是节省5秒这么简单,有时候火狐根本就是卡到你等得不耐烦了吧?
于是他决定使用Chrome浏览器进行开发调试了
结语 ¶
当你面临选择时,请想起
性价比三个字